為進一步強化黨(dang)建引領,落實“堡壘工程”,10月25日(ri),專用車公(gong)司(si)黨總支組織(zhi)召(zhao)開三季度黨組織(zhi)攻堅項(xiang)目(mu)調度會(hui),公(gong)司(si)領(ling)導班(ban)子、攻堅項(xiang)目(mu)負(fu)責人、各支部(bu)書記(ji)及相關部(bu)門(men)人員參加了會(hui)議(yi)。
會(hui)(hui)上,各(ge)攻(gong)堅項(xiang)目(mu)依(yi)次匯報了(le)(le)項(xiang)目(mu)進(jin)展情況,并結合攻(gong)堅實(shi)際(ji),報告了(le)(le)項(xiang)目(mu)當前存(cun)在(zai)的問(wen)題及下一步工作(zuo)(zuo)舉(ju)措。參(can)會(hui)(hui)人員對各(ge)項(xiang)目(mu)攻(gong)堅過程進(jin)行了(le)(le)交(jiao)流,并對存(cun)在(zai)的問(wen)題提供了(le)(le)一些解決思路和方法。公司(si)領導班子針對各(ge)攻(gong)堅項(xiang)目(mu)提出了(le)(le)具體(ti)工作(zuo)(zuo)要求,并結合公司(si)經營(ying)發(fa)展實(shi)際(ji)對下一階段(duan)工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)了(le)(le)部署。
張時忠在會上強調,一是要自我施壓,加強對項目攻堅的緊迫感和使命感,主動站位,錨定目標不放松;二是要加強溝通,在項目攻堅過程中遇到了問題要主動召開現場會,各部門相互支持,凝聚團隊力量,發揮組織的戰斗力;三是要增強自信,牢固樹立必勝信念,不要猶豫,立即行動,堅決執行,以黨組織攻堅項目為平臺引領企業高質量發展。