為進一步(bu)推(tui)進企業(ye)民主管理，發揮好工會的橋梁(liang)紐帶作用，5月22日，公司(si)在三樓(lou)多功(gong)能廳召開(kai)員工懇談會，公司(si)領導(dao)張時(shi)忠(zhong)、張黎娜與(yu)來自(zi)各部門(men)的員工代(dai)表面(mian)對面(mian)交流，聽取員工意見和建議。
會上，員工代表依次結合公司(si)發展與崗位實(shi)際進(jin)行發言，對公司(si)在營(ying)銷服務、企業管理、產品質(zhi)量、技(ji)術(shu)研發等(deng)方面存(cun)在的(de)問題(ti)提出自己的(de)想法(fa)和建議。聽取(qu)發言后(hou)，公司領導對大家的(de)意見建議能(neng)當場解答的(de)問題(ti)現(xian)場解答，不能(neng)現(xian)場做出回復及解釋的(de)，由相關人員負(fu)責記錄，會后(hou)進行匯(hui)總(zong)、整理、分類，制定專項計劃，整改落實(shi)。
張時忠對大家都能夠結合自己的崗位為企業發展(zhan)提出合(he)理化建議表(biao)示贊賞，并(bing)結合公(gong)司目(mu)前(qian)的經營(ying)情況對參(can)會員(yuan)工提出幾點要(yao)求：一要(yao)做好對問題的(de)(de)(de)認(ren)知(zhi)，今(jin)天的(de)(de)(de)問題來源于昨天的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，所以一定要理清工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)思(si)(si)路，分清輕重緩急；二是(shi)做好對環境的(de)(de)(de)認(ren)知(zhi)，不斷(duan)提升工(gong)(gong)作(zuo)能力(li)、調整工(gong)(gong)作(zuo)狀態(tai)、明確工(gong)(gong)作(zuo)方(fang)向；三是(shi)做好對目(mu)標的(de)(de)(de)認(ren)知(zhi)，加(jia)強(qiang)在生產、營銷一線的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)歷(li)練，才能精準識別工(gong)(gong)作(zuo)重點(dian)，做好國際業(ye)務的(de)(de)(de)貼身服務；四是(shi)做好對方(fang)法(fa)(fa)的(de)(de)(de)認(ren)知(zhi)，不斷(duan)提升思(si)(si)維(wei)方(fang)法(fa)(fa)、激發工(gong)(gong)作(zuo)熱情、提高業(ye)務能力(li)，才能不斷(duan)推動企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)經營發展，實(shi)現員(yuan)工(gong)(gong)和企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)共成長。
定期召開員工(gong)懇談會是公司推進企業民主管(guan)理(li)的(de)重要舉措，公司將會常態化開展企業民主管(guan)理(li)工(gong)作，深入基層傾聽員工(gong)心聲，用心用情用力解決(jue)員工(gong)急(ji)難愁盼問題(ti)，進一步推動“我為(wei)員工辦實(shi)事”落地，努力提升職工獲(huo)得感(gan)、幸福感(gan)，為(wei)公司高質量發展賦(fu)能！
